ÊTRE UN LEADER EN 2020

 

Le 17 janvier, préparez-vous à voir autrement votre gestion et votre leadership! Cette journée mettra en relief la nécessité d’ouvrir nos horizons et d’essayer de nouvelles façons de faire pour répondre à la complexité de nos enjeux et aux besoins des nouvelles générations.

 

Sujets sérieux, mais approches et ambiance détendues, vous êtes invités à un petit-déjeuner à HEC dès 8 heures. Puis, notre journée de réflexion et d’activités débutera à 9 heures. Et pour terminer en beauté, un cocktail vous sera gracieusement offert par l’APER vers 15 h 45 (merci à notre Association!).

 

C’est maintenant le temps de choisir l’atelier auquel vous souhaitez participer, ainsi qu’un second choix, car les places sont limitées. D’une durée moyenne d’une heure, ces ateliers touchent diverses facettes de votre leadership.

 

 

Atelier 1 – De Boomer à Z : savez-vous gérer cette richesse?

Comprenez-vous bien les besoins et les caractéristiques des différentes générations composant vos équipes? Au-delà des étiquettes, comment en tenir compte à bon escient dans votre gestion?  Gérer en 2020 nécessite une adaptation constante aux différents facteurs influençant notre monde du travail tout aussi complexe que les gens qui le composent. Au terme de cet atelier, vous serez mieux outillés pour gérer les différentes richesses de vos équipes.

 

 

Atelier 2 – Le leadership flexible – un style à adopter

Cet atelier pratique vous permettra de comprendre ce qu'est le leadership flexible et pourquoi il est essentiel dans le monde du travail d’aujourd’hui. Une occasion de s’approprier des outils concrets pour ajouter de la flexibilité dans votre gestion quotidienne et être un modèle pour votre équipe. Avec la confiance et la souplesse en trame de fond, nous travaillerons l’autonomie des équipes et l’adaptation des conditions de travail, tout en maximisant l’utilisation des forces individuelles pour atteindre des résultats.

 

 

Atelier 3 – La transparence dans la communication : un atelier sans filtre!

Nous sommes confrontés tous les jours à des enjeux de transparence envers nos équipes, collègues, gestionnaires immédiats, partenaires, … Que pouvons-nous dire et jusqu’où aller? Au cours de cet atelier, vous serez amenés à vous questionner sur la transparence, mais aussi sur la confidentialité, l’authenticité, la confiance, la collaboration. Préparez-vous à expérimenter la transparence autrement grâce à plusieurs activités et repartir avec un outil qui vous accompagnera, lorsque vous vous demanderez jusqu’où aller dans vos communications…

 

 

Atelier 4 – Jouer son rôle de leader… en toutes circonstances! Une activité expérientielle sur les problématiques de gestion, de leadership et de structures organisationnelles

L’atelier se déroule sous forme de jeu expérimental. À travers un défi « structuré », les participants verront à définir la façon dont les tâches, les ressources et les responsabilités sont distribuées entre différents individus au sein d’une organisation. Dans une approche ludique et réflexive, l’activité permet aux participants d’expérimenter les dynamiques propres à différentes configurations structurelles, pour ensuite analyser les défis et les enjeux de l’action organisée au niveau du leadership, que ce soit en termes de communication, de coordination, d’engagement de différents participants.

 

 

Veuillez  aller dans l'onglet Inscription pour vous inscrire à la journée et faire votre choix d'atelier.

 

Pour toute question concernant votre inscription, veuillez contacter Mme Annie Caisse au poste 5816.

 

Le comité organisateur de la journée de développement des gestionnaires 2020

 

17 janvier 2020

Salon L'Oréal / HEC Montréal (Côte Sainte-Catherine)
3000 Chemin de la Côte-Sainte-Catherine
Montréal, Québec
Canada, H3T 2A7

Période d'inscription
6 décembre, 2019 08:00 EST au 9 janvier, 2020 16:00 EST
Communiquez avec les organisateurs
annie.caisse.hsj@ssss.gouv.qc.ca
Fichiers partagés
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